Deine Rolle
Reflexion deiner Persönlichkeit als Unternehmer und Führungskraft. Wo liegen deine Stärken, wo brauchst du Ergänzung im Gründerteam?
EMPALLIGENCE Christoph Schmidt
Ein Business Angel, der mit Herz und Hirn investiert.
Für Gründer, die nach dem Produkt jetzt das Unternehmen bauen.
Du kennst deinen Markt. Kennst du auch deine Organisation?
Als Gründerin oder Gründer hast du ein starkes fachliches Netzwerk. Du kennst die Wettbewerber, das Produkt, die Vision.
Was du zu diesem Zeitpunkt kaum haben kannst: Jahrzehnte Erfahrung in Unternehmens- und Personalführung. Genau das wird zur größten Hürde, sobald Produktentwicklung und Markteintritt hinter dir liegen.
Die Phase des Wachsens wird unterschätzt. Und sie stellt Fragen, die im Pitch Deck nicht vorkommen.
- Wie findest du die richtigen Menschen für dein Unternehmen?
- Wie baust du eine Organisation, die effizient bleibt, wenn sie wächst?
- Wie triffst du Entscheidungen, wenn aus fünf Leuten fünfzehn werden?
- Wie führst du Leute, die du gestern noch als Freunde eingestellt hast?
- Wie motivierst du dein Team zu Höchstleistung?
- Wie etablierst du Feedback- und Entwicklungsgespräche?
- Wie sieht ein Vergütungssystem aus, das trägt?
- Wie gehst du mit Konflikten um, bevor der Teamspirit kippt?
Lass uns über diese und weitere Punkte sprechen.
Start-ups scheitern selten am Produkt.
Kapital ist das eine.
Erfahrung das andere.
Ich glaube an die Innovationskraft und den Enthusiasmus von Gründerinnen und Gründern. In über 30 Jahren Führungspraxis und jahrzehntelanger Arbeit im HR-Bereich habe ich aber auch gelernt, dass die Fragen oben meistens unbeantwortet bleiben.
Da setze ich an. Nicht operativ, nicht im Rampenlicht. Kein Reinregieren. Aber wenn es brennt oder du einen Sparringspartner brauchst, bin ich da.
Mein finanzielles Investment ist dabei das Signal: Ich bin unternehmerisch mit dir verbunden, nicht als Dienstleister an dich gebunden.
Der Unterschied: Ich kann mehr als zuhören.
Die meisten Angels bieten Erfahrung und Netzwerk. Ich bringe zusätzlich Instrumente mit — eignungsdiagnostische Verfahren, wissenschaftlich validiert und anbieterunabhängig ausgewählt. Bei Bedarf kann ich sie in der Zusammenarbeit mit meinen Beteiligungen an drei Stellen einsetzen.
Deine Leute
Passgenaue Besetzung der Schlüsselpositionen. Fehlbesetzungen sind in einem 15-Personen-Unternehmen keine Personalie, sondern ein Risiko für die Runway.
Das Team
Profilanalysen, die zeigen, wie ein Team wirklich zusammenarbeitet und wo es sich gegenseitig blockiert.
Wie ich investiere — und wann wir zueinander passen.
Ich bin nicht für jede Runde der richtige Partner. Wenn du reines Kapital suchst, möglichst schnell, möglichst viel, dann gibt es bessere Adressen als mich.
Wenn du aber jemanden willst, der neben seinem finanziellen Engagement die Fragen mit dir durchdenkt, die kaum ein Investor sonst sofort stellt — wie du führst, wie du dein Team baust, wer wirklich zu euch passt — dann sollten wir reden.
Denn ich lese nicht nur den Businessplan. Ich schaue mir auch die Menschen an, die ihn umsetzen sollen. Beides zählt, keins allein reicht.
Christoph Schmidt
Ich bin Christoph Schmidt und habe über 30 Jahre lang Menschen und Unternehmen geführt, viele davon als Geschäftsführer und Personalverantwortlicher in der Werbe- und Medienbranche. Irgendwann wurde aus dieser Erfahrung eine Überzeugung: Die besten Entscheidungen über Menschen kommen nie allein aus dem Bauch und nie allein aus der Tabelle.
2020 habe ich daraus EMPALLIGENCE gemacht. Der Name verbindet EMPAthie und inteLLIGENCE, Herz und Hirn. Als lizenzierter Eignungsdiagnostiker gebe ich dieser Überzeugung ein Werkzeug. Seit 2026 bringe ich sie als Mitglied im Business Angel Club Berlin-Brandenburg e.V. dorthin, wo sie am meisten bewegt: zu den Gründerinnen und Gründern von morgen.
Sprich mich an.
Du suchst einen Angel, der dein Investorenportfolio um den Faktor Mensch ergänzt? Schreib mir kurz, woran du arbeitest.